组织绩效

围绕战略、价值创造、客户价值，以责任结果为导向，通过上下对齐拉通的组织绩效形成有效联结、闭环，做好经营分析和预警、纠偏和调整，建立组织绩效结果与组织激励分配挂钩的机制，持续提升与改进组织能力，确保战略落地与实施，促进业务目标的完成。