七月最后一天，骄阳似火，众恩咨询客户骏丰频谱的业绩也象这天气一样如日中天，七月再传捷报，2020年业绩连连增长，不断打破一个又一个的历史记录。与此同时，骏丰频谱与众恩咨询的合作也火热的展开，双方在友好热烈的气氛中，于2020年7月31日在广东骏丰频谱股份有限公司签订了三年长期合作合约，卞志汉老师带领雷程仕、贺宇欢、段昌松、鲍老师、方蓉、朱剑城、詹祝英等众恩老师代表出席了本次会议，下图为签约现场图片：

骏丰频谱与众恩咨询签约仪式核心成员合影

签约现场，首先由项目的咨询方总牵头人雷程仕老师从项目背景、未来三年项目规划和项目实施进行了热情洋溢的讲解介绍，从价值链管理体系各模块解决企业问题，内容涵盖价值创造、价值评价，价值分配，重申管理变革的基本原则：从问题出发到解决问题为止；急用先行，不求完美；管理为经营服务，不能本末倒置；必须落地，30%时间方案设计，70%时间执行落地。雷老师最后用骏丰总裁的一句话作为结尾来鼓励骏丰频谱所有同仁：进入角色，躬身入局，让自己成为达成目标和结果的关键推动者。

众恩公司卞志汉老师和骏丰频谱总裁Roger分别作了高瞻远瞩的讲话，从变革的思想到变革的长期性，从现状到未来的蓝图期望，无不激动鼓舞人心，对公司未来的发展和业绩满怀信心，骏丰频谱子公司代表也在现场与公司签订由众恩咨询制定的合伙人激励机制。多元化激励机制为大家的利益分配给了定海神针，接下来大伙就是撸起袖子加油干了!

骏丰频谱在2019年8月已与众恩咨询签订了一年的全方位合作项目。在过去一年里，众恩咨询团队的各位专家始终围绕“以客户为中心”的服务理念，始终把客户满意度放到第一位。从体系建立、知识传递、工具掌握、理念提升一直都做了最忠实的教练和陪伴者。一年的实践证明，众恩咨询在骏丰频谱的项目方案策略是务实可行的，骏丰公司在疫情这只黑天鹅的背景下，业绩逆势而上，节节攀升，打破一个又一个的历史记录，骄人的业绩可喜可贺！

骏丰7月份业绩播报

回想一年来的项目过程，双方都颇有感触：从SOPK战略执行体系落地、全面预算、多元化激励和流程授权全面入手，从思想变革、到语言的拉通；从全面预算出发的科学经营思想，多元化激励从增长、增值和增效的原点出发，全面激发员工的活力，这些都实实在在地为骏丰频谱团队进行赋能和提升，从一开始的难受到接受再到享受的蜕变。

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众恩专家老师们在现场

在签约现场会议间隙，双方打趣地说：“我们去年是试婚的一年，今年开始正试结婚了”。合作也象生活，需要先从认识到建立信任关系，再到长期合作。骏丰公司在2019年启动第三次创业的时候，初次引入了众恩咨询，只签订了一年的合作。因为骏丰频谱在过去也请过不少的咨询公司，并没有达到预期的效果，所以在决策的时候也是比较小心谨慎的。过去一年的密切合作，双方增进了相互了解、相互信任，也证明了众恩咨询的价值：骏丰频谱的选择是正确的，众恩咨询正是他们想找的理想合作伙伴，所以此次毫不犹豫地签了三年长期合作合约。

签约后骏丰频谱和众恩咨询代表合影

展望未来，我们双方满怀信心，为客户公司的业绩增长加满油，提高马力，实现一个又一个的商业成功。2020年以来，众恩咨询在全球疫情不利的大环境下，客户服务逆势增长，老客户纷纷续签合作，新客户的需求源源不断，这得益于我们一切以客户为中心的服务理念。我们相信按照老地图是寻找不到新大陆的，我们一定要突破固有思维，自我批判，自我突破。在为客户服务的同时，众恩专业的专家团队们也在不断地打磨我们的服务产品，实现了一个又一个的突破，成就客户，成就自己，这是大家始终相信的一句话。企业没有成功，只有成长，未来，众恩咨询将与客户共同携手、保有战略定力和耐心，共同成长，共同创造美好的明天!